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Enrico NazaréAutor da publicação: Enrico Nazaré

I have found a few sites that make my life much easier and being that I aspire to make everyone else’s lives easier as well, I will happily share. Today I will discuss the wonderful world of asos. ASOS (pronounced ACE-OSS) is the UK’s largest independent online fashion and beauty retailer, offering over 60,000 branded and own label products across womenswear and menswear. The idea of ASOS started in 1999 as an internet business where people could find clothes or accessories they had seen celebs wearing. The company began with this concept and within a few years they began to sell more fashion than just clothes that had been ‘seen on screen’.

One of my favorite reasons to shop on this site is the View Runway feature. Along with photos of different angles and views, each garment is displayed being worn down a small runway, showing exactly how the item looks, moves and flows. I don’t know about you all, but I have had many experiences of receiving an item and being surprised at how it actually appears in ‘real life’. E-commerce stylists are paid to make a stores merchandise look good, and many items are pinned, stretched or altered to look more appealing. This is not evident until we receive these items and find that they fit differently than how displayed on the site. So being able to see the garment worn by someone is very helpful in determining if it is what you are looking for or not.

Another gratifying feature of the site is their Fashion Finder section. Here you can find the freshest fashion trends and the street style skinny, plus the best outfit ideas created by members to inspire your fashion forward look. You will also find What to Wear ideas, for style advice for any occasion. You can browse women’s fashion tips by event, and if you’re feeling inspired, create your own outfit too. Fashion Trends are displayed showcasing the lowdown on the biggest catwalk trends. You can take inspiration from the most influential designers, before styling your own outfits and uploading your fashion forward looks.

A fun way that this site stands out, is that they offer a Marketplace where anyone, anywhere in the world, can sell fashion, to anyone, anywhere in the world. You can sell individually for free or can apply for a boutique if you have a small business or brand. What an epic way for thousands of individuals just like me, selling their wardrobes to fund their next fashion fix.

Last, but not least, the price points found at asos can fit just about every budget. They constantly run sales, on current season items, which makes it all the more easier to justify trying out new styles. Shipping is free to over 190 countries, as well as returns, which makes shopping here essentially risk-free. Before checking out, be sure to check the site for any coupons, which are typically always available.

I highly recommend adding asos to your current must-shop sites, and as a result your shopping world just may be rocked.

Transformice Wiki

Transformice Wiki

Transformice is an independent multiplayer free-to-play online platform browser game created by French designers known by their aliases Melibellule and Tigrounette. Melibellule produces the game’s artwork and graphics, while Tigrounette programs the game’s functions and mechanics.

The main objective of the game is to collect a piece of cheese placed randomly around a map. Players control a mouse with the arrow keys, numeric keypad or the WASD keys to run, duck, jump and perform various techniques, such as wall jumping and corner jumping. Players mice must touch the cheese to collect it. After which, the player must take the collected cheese back to the map’s mouse hole to finish. The number of cheese and mouse holes varies between maps. Players are awarded points on a scoreboard that is updated in real-time.

Bonus points are awarded for players who place first, second or third. Collecting cheese is recorded into a player’s permanent stats. Players are also given extra recognition in their stats for finishing first. Maps have a time limit of two minutes, at which time a new map is loaded. Maps can instantly switch before the time limit if all mice complete the map or die. The timer will change to 20 seconds if the Shaman dies or too few mice are left on the map. Dying adds one point to a player’s score on the scoreboard.

When a player reaches the highest score on the scoreboard, they will become a Shaman in the next map involving one. The general objective of the Shaman is to help the other mice to reach the cheese and bring it back to the hole. Doing so will award the Shaman with “saves” for each mouse who completes the map, which are recorded onto the player’s profile. The Shaman can do so by summoning objects such as boards, boxes, anvils, spirit, and balloons to create buildings or contraptions such as bridges to cross gaps or various other obstacles. A shaman can ‘anchor’ or connect boards and boxes to other world objects or summoned objects with various-colored nails. Red nails keep an object firmly grounded and will not move, but it can rotate on the anchor. Yellow nails connect to most other objects, particularly red-nailed ones, and keep an object’s placement, but can move. Green nails connect two objects but are loose and can rotate an object.

Upon reaching 1,000 total saves as a Shaman, a player can choose to become a ‘hard mode’ Shaman. In hard mode, a Shaman cannot use red nails which anchor an object solidly, nor can they use the Spirit tool, which can push mice and objects with a flash of light. Spirit is the only object allowed to be cast outside of summoning range. In lieu of this, hard mode Shamans can create a pre-made ‘totem’, which is constructed on an in-game editor map. Totems can be constructed with up to 20 objects, but only one red nail may be used as an anchor. A completed totem construction can be summoned instantly as a hard mode Shaman and is immediately functional, but may only be summoned once per map.

Collected cheese is also saved up and used as currency in the game. Players can use this currency to buy virtual clothing items for their mouse in the game’s item shop. Items are purely visual and do not give bonus stats. Players can also create their own maps via an in-game editor. Created maps must be verified by a test run of the map where the creator has to be able to successfully collect the cheese and bring it back to the hole. Once verified, players can choose to submit their map into rotation at the cost of 40 cheese.

An in-game achievement system awards players with new titles. Titles are awarded for collecting specific numbers of cheese, obtaining a certain amount of first place victories, accumulating saves as a Shaman and buying items from the shop.

Trolling is considered a part of the game, as stated in the in-game ‘Help/Rules’ menu. Some players infrequently decide to troll, whether playing as the Shaman or a normal mouse. Shamans can kill other mice by striking them with cannonballs and other objects, as well as blocking them from progressing in the map by building a structure that is impossible to pass. Normal mice can troll by stalling, which is to stay on the map for as long as possible without capturing the cheese. Normal mice may also choose to push the Shaman’s buildings off the stage. In maps where there is collision detection, they can also push other mice, including the Shaman, off the stage.

Apostas esportivas: o caminho da legalização nos Estados Unidos e no Brasil

As apostas esportivas estão incluídas na discussão sobre a legalização dos cassinos, que está tratando da regulação do jogo em geral.

Os Estados Unidos podem estar vivendo um momento de viragem na sua relação com as apostas esportivas. Apesar de ser o país que inventou a "slot machine" e criou Las Vegas e o moderno conceito de cassino gigante, as apostas esportivas são permitidas em apenas 4 dos 50 estados da União. O jogo é um tema tão polêmico como aqui no Brasil. E o assunto vai voltar agora para as parangonas.

O governador do estado de New Jersey, Chris Christie, está entrando com uma proposta para liberar as apostas esportivas. Este estado da Costa Leste americana, bem perto de New York, é há muito um dos grandes centros de jogo à nível do país, com os famosos cassinos de Atlantic City - mesmo sem ter a mesma fama de Las Vegas. O governador Christie quer estender o negócio às apostas esportivas e a Suprema Corte começou avaliando o caso na segunda-feira, 3 de dezembro.

O atual presidente Donald Trump é um dos apoiantes da mudança da lei, tal como foi em 1992 quando saiu legislação proibindo apostas esportivas em esportes profissionais ou universitários (que são muito importantes naquele país, como acontece com o basquetebol da NBA). Curiosamente, desta vez Trump ficou do mesmo lado que a NFL, a liga de futebol americano, depois de nos últimos meses ter trocado tuítes furiosos com vários jogadores devido ao seu protesto de se ajoelharem no momento de tocar o hino nacional.

O argumento do governador de New Jersey é forte: as apostas esportivas existem, apesar de serem ilegais, e sua regulação traria arrecadação de impostos e maior controle sobre a atividade. O político tem o apoio do comissário da NBA, Adam Silver, que aponta que a regulação não poderia criar 50 casos diferentes e individuais para cada estado americano com respeito às apostas esportivas. A Suprema Corte americana deverá tomar uma decisão na primeira metade de 2018.

E no Brasil?

As apostas esportivas estão incluídas na discussão sobre a legalização dos cassinos, que está tratando da regulação do jogo em geral. O negócio continua sendo proibido, mas em outros países tem sites em português oferecendo serviços de apostas online, aceitando e fazendo pagamentos através de transferência bancária ou boleto. Um estudo da Fundação Getúlio Vargas aponta que cerca de R$2 bilhões serão movimentados em cada ano com as apostas esportivas em nosso país. Com a regulação, a Fundação prevê que esse valor aumentaria para R$10 bilhões, criando R$2,7 bilhões em impostos.

Angelo Verotti e Hugo Cilo

Nos últimos 15 meses, o CEO global da Natura&Co, o executivo Roberto Marques, dedicou boa parte de seu expediente a duas grandes missões dentro da companhia cinquentária fundada por Luiz Seabra, Pedro Passos e Guilherme Leal: consolidar a aquisição da americana Avon e fortalecer os negócios em mercados-chave para o grupo, especialmente nos Estados Unidos. A primeira missão, concluída no ano passado, criou o quarto maior conglomerado de beleza do mundo. A segunda está em pleno curso. A partir de seu home office em Jersey Shore, região litorânea no estado de Nova Jersey, a uma hora de Nova York, Marques orquestra a expansão das marcas do grupo – especialmente The Body Shop e Aesop – Estados Unidos adentro. Por lá, a divisão chamada de Natura USA está em fase de startup, com um modelo comercial diferente do da América Latina.

O plano é focado em pop ups stores com alguns parceiros pontuais e, principalmente, em estratégia digital, com parceiros de on-line retail, como Amazon e Skinstore. “Nosso desafio é sempre equalizar a expansão no Brasil e no mundo com as novas demandas globais por inovação e consumo consciente”, afirmou Marques à DINHEIRO, em 2020, ano em que a Natura USA lançou 21 campanhas e 76 novos produtos para o consumidor americano. Atualmente, o portfólio local é composto por 140 itens.

“Atuamos nos dois maiores mercados imobiliários do mundo ocidental. O PIB da Flórida, Geórgia e Texas é de US$ 3,5 trilhões, o dobro do brasileiro” Rafael Menin CEO da mrv (à esq.)

Embalada pelas boas perspectivas de recuperação dos Estados Unidos, que hoje está com a vacinação em estágio avançado e receberá do governo Joe Biden uma injeção de mais de US$ 2 trilhões na economia e que recuperou suas políticas ambientais – após o fim do governo Donald Trump –, diversas empresas brasileiras estão seguindo os passos da Natura e aumentando suas apostas no mercado americano, tanto as que já atuam no país há mais de uma década, como a JBS, quanto as que estão no início da caminhada, como a MRV Engenharia. Soma-se a isso o fato de que a economia americana também sofreu o impacto da crise global, ajudando a reduzir o preço de ativos e abrindo oportunidades de negócios. Por isso, a MRV comprou por US$ 235 milhões a AHS Residential, uma companhia de menor porte especializada em incorporação, construção e locação de unidades para a classe média. Desde o ano passado, as operações chegaram a 18 cidades, distribuídas também pelos estados da Flórida, Geórgia e Texas. Juntos, esses estados têm um Produto Interno Bruto (PIB) de US$ 3,5 trilhões, mais que o dobro do brasileiro, de US$ 1,3 trilhão. “Estamos atuando nos dois maiores mercados imobiliários do mundo ocidental”, afirmou à DINHEIRO Rafael Menin, CEO da MRV.

O otimismo está em alta. A empresa brasileira pretende investir US$ 247 milhões em três anos para a expansão dos negócios, voltados à classe média, com salário médio anual de US$ 60 mil. Em janeiro deste ano, a AHS realizou a primeira venda desde que se tornou subsidiária da MRV. Com 281 apartamentos, o condomínio Deering Groves, em Miami, foi negociado por um Valor Geral de Vendas (VGV) de US$ 57 milhões, o que resultou em uma geração de caixa de US$ 21 milhões e lucro bruto de US$ 16,5 milhões. O empreendimento integra um grupo de sete a serem comercializados. Os seis restantes devem ser negociados com investidores brasileiros. São 1,4 mil apartamentos no total. O VGV total dos sete condomínios é de US$ 306 milhões.

IMÓVEIS EM MIAMI A AHS realizou em janeiro a venda de 281 apartamentos no condomínio Deering Groves. Os seis prédios restantes serão negociados com investidores brasileiros. (Crédito:Divulgação)

Além de atender ao público local, a MRV pretende atrair também os brasileiros e outros imigrantes que vivem lá. E não são poucos. O Pew Research Center, organização situada em Washington que desenvolve conhecimento sobre temas políticos, econômicos e científicos, estima que, anualmente, 1,2 milhão de pessoas chegam ao país com a expectativa de recomeçar a vida e até mesmo investir. O número total de imigrantes é de cerca de 44,4 milhões (inclui ilegais, temporários e permanentes legais, além de naturalizados) ou pouco mais de 13% da população americana – estimada em 333 milhões. E a expectativa de crescimento move também muitas empresas brasileiras, que, diante da histórica volatilidade do mercado nacional, vislumbram na maior economia mundial a chance de expandir os negócios.

A julgar pela vontade das empresas brasileiras, não faltarão oportunidades de negócios. Desde outubro, um dos maiores bancos da Flórida, Banco America Central (BAC), pertence oficialmente ao Bradesco. Por US$ 500 milhões, o banco comprou a instituição financeira americana com US$ 2,2 bilhões em ativos. A meta, segundo o Bradesco, com sede em Osasco, é servir aos clientes brasileiros do banco que queriam comprar imóveis ou investir nos Estados Unidos e também atender os latino-americanos. Devido à pandemia, a obtenção das licenças pelas autoridades americanas demorou mais do que o esperado, e só em outubro passado o Bradesco BAC Flórida pôde começar a operar a plena capacidade. Mesmo assim, os objetivos são ambiciosos. Segundo o diretor-executivo do Bradesco Leandro de Miranda Araújo, que é responsável pela unidade americana, a meta vai além de conceder empréstimos e cartões de crédito para os clientes locais, mas também permitir-lhes acesso aos investimentos diversificados no mercado americano. Os brasileiros são 20% da clientela, disse Araújo. O banco só vai passar a abrir seus números quando divulgar as informações referentes ao primeiro trimestre de 2021.

“Aceleramos o crescimento na América do Norte, um dos nossos principais mercados, e continuaremos a criar valor para os clientes” Gustavo Werneck CEO da gerdau.

EM CASA Se para MRV e Bradesco os Estados Unidos são uma casa nova, o mercado americano é velho conhecido do frigorífico JBS, onde atua desde 2007. O país representa 49% da receita global, de R$ 270,2 bilhões em 2020, crescimento de 32,1% na comparação com 2019. A JBS USA Pork (divisão de carne suína com atividades apenas no país), faturou US$ 6,2 bilhões no ano passado. Já a JBS USA Beef, que possui operações nos Estados Unidos, no Canadá e na Austrália para a produção de carne bovina, teve receita de US$ 21,7 bilhões; e a Pilgrim’s Pride, que fabrica frangos e suínos nos Estados Unidos, México e Europa, vendeu US$ 12,1 bilhões.

A expectativa da companhia é que os bons resultados continuem em 2021 em todas as divisões de negócios nos Estados Unidos, segundo o CEO global Gilberto Tomazoni. Em teleconferência com analistas, os executivos da JBS se mostraram motivados com a retomada da economia local. Segundo o CEO da JBS USA, André Nogueira, a reabertura dos food services – serviços de alimentação ao cliente – entre maio e junho deve impulsionar os mercados interno e externo, que apresentam demanda muito forte. Já Tomazoni se diz confiante no crescimento das marcas que englobam o portfólio da JBS. Ele destacou lançamento de 1,4 mil novos produtos no mundo em 2020. “Nosso foco é virar uma casa de marcas com o objetivo de ter ao menos dez com mais de US$ 1 bilhão de faturamento cada até 2030.” Seriam ao menos US$ 10 bilhões – cerca de R$ 56 bilhões ou 20% da receita global da empresa, que tem cerca de 250 mil colaboradores distribuídos em 450 unidades e escritórios em 20 países.

MUDANÇA DE ESTRATÉGIA A América do Norte, com destaque para os Estados Unidos, foi a responsável por 38,7% do faturamento da Gerdau em 2020. Por lá, empresa vai investir R$ 3,5 bilhões neste ano. (Crédito:Jim Mone)

Para atingir o objetivo, a companhia mantém o plano de expansão, e a JBS USA iniciará, no mês que vem, as operações de uma nova fábrica para a produção de bacon – os detalhes ainda serão divulgados. No ano passado, apesar da pandemia, a JBS comprou a empresa americana de produtos prontos para consumo Empire Packing, por US$ 238 milhões. “A aquisição nos colocou numa posição relevante na categoria”, disse Tomazoni. A Empire possui unidades de produção em Olympia (Washington), Denver (Colorado), Memphis (Tennessee), Cincinnati e Mason (Ohio).

OPORTUNIDADES E DESAFIOS Como é sabido na cartilha dos investidores, as oportunidades de ganho são diretamente proporcionais aos riscos. E os números corroboram isso. A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex) mapeou ao menos 500 empresas brasileiras em atuação nos Estados Unidos. E concluiu: os desafios atuais na Terra do Tio Sam não são poucos. A começar pela redução histórica de 3,5% (ou US$ 500,6 bilhões, para US$ 20,9 trilhões) do Produto Interno Bruto (PIB) americano em 2020, impactado pela pandemia. Foi a pior marca desde 1946, no pós-Segunda Guerra Mundial, quando a retração chegou a 10,9%. Isso após um crescimento de 2,2% em 2019, o que marca a primeira queda anual do PIB desde a crise de 2007.

Os efeitos da Covid-19 se estenderam ao comércio bilateral entre Brasil e Estados Unidos. O intercâmbio registrou US$ 45,6 bilhões, uma queda de 23,8% na comparação com 2019 e pior marca desde o período 2007-2009. Para efeito de comparação, as trocas entre Brasil e China, nosso principal parceiro comercial, chegaram a US$ 101,7 bilhões. Os dados são da Câmara Americana de Comércio para o Brasil (Amcham). As exportações e importações também foram afetadas. O Brasil enviou aos Estados Unidos US$ 21,5 bilhões, volume 27,8% menor do que em 2019 e o pior resultado desde 2010. E chegaram ao País US$ 24,1 bilhões, diminuição de 19,8% em relação ao ano anterior e menor índice desde 2009.

BELEZA AMERICANA O grupo Natura vai expandir negócios nos EUA com as marcas The Body Shop e Aesop, além de ampliar parcerias com grandes varejistas on-line. (Crédito:Divulgação)

Pelas perspectivas da Amcham, a ampliação da vacinação e a retomada econômica americana – o Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê crescimento de 6,4% nos EUA neste ano – devem impulsionar as exportações brasileiras durante 2021. Já as importações (inclusive dos EUA) tendem a aumentar sob efeito do câmbio (em torno de R$ 5, mais atraente do que a média de R$ 5,15 de 2020), combinado com a expectativa do FMI de alta de 2,8% do PIB do Brasil.

Outra gigante brasileira empolgada com o maior mercado consumidor do mundo é a gaúcha Gerdau, que pretende investir R$ 3,5 bilhões neste ano. Nos Estados Unidos, a companhia aposta no pacote trilionário do presidente Joe Biden e na recuperação da indústria automotiva para expandir os negócios, além de destacar a tendência de crescimento na produção de veículos híbridos e elétricos na América do Norte. Esse movimento impacta diretamente no desenvolvimento de aços cada vez mais limpos e mais leves, que serão produzidos na unidade em Monroe, nos Estados Unidos. “Aceleramos o crescimento em mercados atrativos da América do Norte, um dos nossos principais mercados e continuaremos a servir e a criar valor para os clientes do mercado da construção, equipamento industrial, transporte e energia”, disse o CEO Gustavo Werneck.

1 de 2 BRADESCO NA FLÓRIDA O diretor-executivo do banco brasileiro, Leandro de Miranda Araújo, afirma que a meta vai além de conceder empréstimos e cartões de crédito para os clientes locais.



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