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Quais os precos das apostas

Enrico NazaréAutor da publicação: Enrico Nazaré

Todas as regiões do país registaram crescimentos nos preços dos imóveis, num ano marcado pela pandemia da Covid-19, com eexceção do Alentejo, cujos preços quebraram 2,3%. A maior subida verificou-se na Região Autónoma da Madeira (13,4%), seguida das regiões Centro (8,5%) e Norte (7,7%). No Algarve, os preços cresceram 6% e na Área Metropolitana de Lisboa 3%. Os Açores registaram a menor subida (2,6%).

Apesar de não ter sido a região a registar o maior crescimento de preços, as casas da Área Metropolitana de Lisboa continuam a ser as mais caras do país, com o preço por metro quadrado a ascender aos 3.098 euros. Seguem-se o Algarve (2.387 euros por metro quadrado) e a região Norte (1.850 euros por metro quadrado).

Os preços mais baixos dos imóveis encontram-se, segundo o Idealista, nos Açores e no Alentejo, onde o preço por metro quadrado das casas é 1.013 euros e 1.023 euros, respetivamente.

Observando os distritos e as regiões autónomas, os maiores aumentos tiveram lugar em Aveiro (15,6%), Ilha da Madeira (13,5%), Vila Real (13,4%), Braga (11,9%), Setúbal (8,9%), Coimbra (8,4%), Porto (8,2%), Viseu (7%), Faro (6%) e e Ilha de Porto Santo (5,7%). Por outro lado, em Portalegre (-9,2%), Guarda (-3,1%), Évora (-2,7%) e Beja (-2,2%) foram os distritos que registaram maiores decréscimos.

Mais uma vez, apesar das taxas de crescimento, os distritos mais caros continuam a ser Lisboa (3.438 euros por metro quadrado), Faro (2.387 euros por metro quadrado) e Porto (2.170 euros por metro quadrado). Os preços mais económicos encontram-se em Castelo Branco (714 euros por metro quadrado), em Portalegre (661 euros por metro quadrado) e na Guarda (627 euros por metro quadrado).

A cidade onde é mais caro adquirir um imóvel também continua a ser Lisboa. Na capital de Portugal o preço por metro quadrado ascende a 4.773 euros. Seguem-se as cidades do Porto (2.978 euros por metro quadrado) e Funchal (1.991 euros por metro quadrado). Já as cidades mais económicas são Portalegre (648 euros por metro quadrado) e Guarda (679 euros por metro quadrado).

Malparado do Novo Banco foi vendido ao melhor preço e cumpriu acordo com FdR, segundo a Deloitte

Malparado do Novo Banco foi vendido ao melhor preço e cumpriu acordo com FdR, segundo a Deloitte

“Nos três processos de alienação analisados verificou-se que foi escolhida a proposta de investidores que apresentava o preço mais elevado”, pode ler-se no documento a que a Lusa teve acesso, e que está rasurado em algumas partes devido a restrições de confidencialidade.

Segundo a auditoria, “as propostas escolhidas para assinatura de contratos de compra e venda, suportadas no contributo dos assessores financeiros e jurídicos dos processos, fora aquelas que, de acordo com a informação disponibilizada pelo Novo Banco, apresentavam condições mais favoráveis”.

As condições dizem respeito à “maior flexibilidade nas alterações das condições propostas nos CCV [contratos de compra e venda] e um menor risco de execução e de indemnizações futuras decorrentes das representações e garantias concedidas”.

Em duas das carteiras de crédito analisadas, Albatros e Sertorius, foi possível “verificar que o valor de venda das duas operações supra referidas se encontra consistente com os intervalos de valorização determinados, daqui resultando que a valorização inicial realizada a estas duas carteiras tinha já implícito um montante de perda àquele que se veio a verificar com a conclusão das transações”.

Já sobre a carteira Nata II foi emitida uma ‘fairness opinion’ (opinião de razoabilidade) por parte de uma entidade externa não identificada (rasurada no texto) “na fase final do processo de venda, a qual concluiu que o preço a ser recebido pela venda do portefólio era justo do ponto de vista financeiro”.

Quanto à análise destas carteiras de crédito junto do Acordo de Capitalização Contingente (CCA) com o Fundo de Resolução, “para as três operações analisadas, não foram encontradas exceções no cumprimento dos procedimentos previstos”.

A análise de elementos relevantes feita a contrapartes pelo Novo Banco acerca da potencial venda de crédito malparado a partes relacionadas foi, em três casos, feita após as operações estarem concluídas, apesar de não terem sido detetadas desconformidades.

“No processo de venda da carteira Albatros, as análises de conflitos de interesses e de partes relacionadas sobre as entidades adquirentes da carteira foram realizadas posteriormente à assinatura dos CCV [contrato de compra e venda]”, pode ler-se no documento.

Já quanto à carteira Nata II, o parecer do departamento de ‘compliance’ (conformidade) acerca de análise de contrapartes em matéria de branqueamento de capitais e financiamento do terrorismo da entidade compradora “foi emitido em momento posterior à assinatura do contrato de venda da carteira”.

No entanto, “previamente à assinatura do contrato de venda foi comunicado pelo departamento de ‘compliance’ que da macroanálise efetuada com os elementos de informação disponíveis a essa data não tinha sido identificado qualquer elemento negativo”.

Já quanto à carteira Sertorius, o parecer do departamento de ‘compliance’ acerca de análise de contrapartes sobre o comprador da carteira “foi emitido em momento posterior à deliberação de CAE [conselho de administração executivo] do Novo Banco para alienação da carteira”, mas “em momento anterior à assinatura do contrato de venda”.

A auditoria da consultora refere ainda que as análises feitas pelo departamento de ‘compliance’ do Novo Banco “não identificaram pessoas ou entidades relacionadas” com o banco ou o seu acionista, a Lone Star.

Porém, a Deloitte identificou que se verificou “a inexistência de políticas ou normativos internos que regulassem a realização sistemática de uma análise das entidades compradoras”, quer em termos de branqueamento de capitais quer a nível de conflitos de interesses e partes relacionadas, “não obstante existirem políticas, normativos e procedimentos que norteavam os princípios gerais destas matérias”.

Loteria e Apostas Desportivas Tamanho do mercado, crescimento, participação em 2021, segmentação e por tendências recentes, desenvolvimento e por regiões até 2025

Loteria e Apostas Desportivas Tamanho do mercado, crescimento, participação em 2021, segmentação e por tendências recentes, desenvolvimento e por regiões até 2025

O mercado Loteria e Apostas Desportivas 2021- 2025 examina minuciosamente os efeitos de uma ampla gama de fatores que impactam os impulsionadores e o desenvolvimento do mercado. Além disso, oferece uma visão aprofundada sobre os principais produtores, esboço do mercado, bem como conjecturas e investigação provincial. Este relatório também inspeciona os atacadistas do mercado Loteria e Apostas Desportivas global, canais de negócios, dificuldades, aberturas, drivers, padrões futuros, taxa de desenvolvimento, participação no mercado, cenário de rivalidade e status. Geograficamente, este relatório fornece a importação, tarifa, utilização livre e criação de Loteria e Apostas Desportivas no sudeste da Ásia, Japão, China, Europa, América do Norte e Índia.

Prevê-se que o mercado global da Loteria e Apostas Desportivas aumente a uma taxa considerável durante o período de previsão, entre 2021 e 2025. Em 2021, o mercado estava crescendo a uma taxa constante e com a crescente adoção de estratégias pelos principais players, espera-se que o mercado aumente sobre o horizonte projetado.

A pesquisa global de mercado Loteria e Apostas Desportivas 2021 fornece uma visão geral básica do setor, incluindo definições, classificações, aplicativos e estrutura da cadeia do setor. A análise Global de Participação no Mercado Loteria e Apostas Desportivas é fornecida para os mercados internacionais, incluindo tendências de desenvolvimento, análise competitiva do cenário e status de desenvolvimento das principais regiões. Políticas e planos de desenvolvimento são discutidos, bem como processos de fabricação e estruturas de custos também são analisados.

O relatório final adicionará a análise do Impactoo do COVID-19 nesta indústria.

Sob o COVID-19 Outbreak, o desenvolvimento da indústria Loteria e Apostas Desportivas também é analisado em detalhes no capítulo 1.7 do relatório.
No capítulo 2.4, analisamos as tendências do setor no contexto do COVID-19 para o mercado Loteria e Apostas Desportivas.
No capítulo 3.5, analisamos o Impactoo do COVID-19 na cadeia da indústria de produtos com base nos mercados upstream e downstream do Loteria e Apostas Desportivas Mercado.
Nos capítulos 6 a 10 do relatório, analisamos o Impactoo do COVID-19 em várias regiões e principais países no mercado Loteria e Apostas Desportivas.
No capítulo 13.5, é apontado o Impactoo do COVID-19 no desenvolvimento futuro da indústria.

Para saber como a pandemia do COVID-19 afetará este mercado / setor – solicite uma cópia de amostra do relatório – www.marketreportsworld/enquiry/request-covid19/16014960

O relatório pode ajudar a entender o mercado e criar estratégias para a expansão dos negócios de acordo. Na análise da estratégia, fornece informações do canal de Mercadoing e posicionamento do mercado para estratégias de crescimento em potencial, fornecendo uma análise aprofundada para novos participantes ou concorrentes existentes no setor Loteria e Apostas Desportivas. Este relatório também indica o consumo, a oferta e a demanda de importação / exportação, valores, custo, preço, receita e margens brutas. Para cada fabricante coberto, este relatório analisa seus locais de fabricação Loteria e Apostas Desportivas, capacidade, produção, preço à saída da fábrica, receita e participação de mercado no mercado global.

O Relatório Global do Mercado Loteria e Apostas Desportivas 2021 fornece estatísticas vitais exclusivas, dados, informações, tendências e detalhes do cenário competitivo neste setor de nicho.

A lista dos PRINCIPAIS JOGADORES PRINCIPAIS do Loteria e Apostas Desportivas Mercado Relatório é

Melco International Development Ltd.
SJM Holdings Limited
Paddy Power
Unibet
Betfair
Ladbrokes
Lottery
Paddy Power Betfair
Bwin
Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado S.A.
MGM Resorts International
Las Vegas Sands Corporation
Bet365
Galaxy Entertainment Group Limited
William Hill

O relatório também se concentra nos principais players mundiais da Loteria e Apostas Desportivas Mercado Share, fornecendo informações como perfis da empresa, imagem e especificação do produto, capacidade, produção, preço, custo, receita e informações de contato. Também são realizadas matérias-primas e equipamentos a montante e análise da demanda a jusante. Com tabelas e figuras ajudando a analisar a Previsão Global do Mercado Loteria e Apostas Desportivas em todo o mundo, esta pesquisa fornece estatísticas importantes sobre o estado da indústria e é uma fonte valiosa de orientação e direção para empresas e indivíduos interessados no mercado.

As tendências globais do mercado Loteria e Apostas Desportivas, os canais de desenvolvimento e Mercadoing são analisados. Finalmente, a viabilidade de novos projetos de investimento é avaliada e as conclusões gerais da pesquisa são oferecidas.

Com base no produto, este relatório exibe a produção, receita, preço, participação de mercado e taxa de crescimento de cada tipo, divididos principalmente em

cassino
loterias
Apostas esportivas
Outras
Com base nos usuários / aplicativos finais, este relatório se concentra no status e nas perspectivas dos principais aplicativos / usuários finais, consumo (vendas), participação no mercado e taxa de crescimento de cada aplicativo, incluindo

desligada
Conectados
Realidade Virtual (RV)
Algumas das principais perguntas respondidas neste relatório:

– Qual será a taxa de crescimento do mercado, momento de crescimento ou aceleração do mercado durante o período de previsão?
– Quais são os principais fatores que impulsionam o mercado Loteria e Apostas Desportivas?
– Qual era o tamanho do mercado emergente da Loteria e Apostas Desportivas em valor em 2021?
– Qual será o tamanho do mercado Loteria e Apostas Desportivas emergente em 2025?
– Qual região deverá deter a maior participação de mercado no mercado Loteria e Apostas Desportivas?
– Quais tendências, desafios e barreiras afetarão o desenvolvimento e o dimensionamento do mercado global da Loteria e Apostas Desportivas?
– Quais são as análises de volume de vendas, receita e preço dos principais fabricantes do mercado Loteria e Apostas Desportivas?
– Quais são as oportunidades e ameaças do mercado Loteria e Apostas Desportivas enfrentadas pelos fornecedores da indústria global Loteria e Apostas Desportivas?

Principais regiões cobertas pelo relatório:

– América do Norte
– Europa
– Ásia-Pacífico
– América latina
– África do Oriente Médio

Principais pontos do sumário:

1 Visão geral do relatório
1.1 Escopo do Estudo
1.2 Principais segmentos de mercado
1.3 Cenário Regulatório por Região / País
1.4 Cenário de Investimento de Mercado Estratégico
1.5 Análise de mercado por tipo
1.6 Mercado por Aplicação
1.7 Nas tendências de desenvolvimento da indústria Loteria e Apostas Desportivas no surto de COVID-19

2. Tendências de crescimento do mercado global
2.1 Tendências da indústria
2.4 Tendências da indústria sob o COVID-19

3 Cadeia de valor do mercado Loteria e Apostas Desportivas
3.1 Status da cadeia de valor
3.2 Na análise da estrutura de custos de fabricação Loteria e Apostas Desportivas
3.3 Análise do modelo de vendas e Mercadoing
3.4 Análise dos principais clientes a jusante (por região)
3.5 Status da cadeia de valor no COVID-19
Perfis de 4 jogadores
4.1 Sysmex Corporation
4.2 Hologic Inc
4.3 Diagnóstico da Roche

5 Análise global do mercado em Loteria e Apostas Desportivas por regiões
5.1 Global em Loteria e Apostas Desportivas Vendas, receita e participação de mercado por regiões
5.2 América do Norte em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
5.3 Europa em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
5.4 Ásia-Pacífico em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
5.5 Oriente Médio e África em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
5.6 América do Sul em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e taxa de crescimento (2015-2021)

6 América do Norte na análise do mercado Loteria e Apostas Desportivas por países
6.1 América do Norte em Loteria e Apostas Desportivas Vendas, receita e participação de mercado por países
6.2 Estados Unidos em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
6.3 Canadá em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
6.4 México em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)

7 Europa na análise do mercado Loteria e Apostas Desportivas por países
7.1 Europa na Loteria e Apostas Desportivas Vendas, receita e participação de mercado por países
7.2 Alemanha em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
7.3 Reino Unido em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
7.4 França em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
7.5 Itália em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
7.6 Espanha em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
7.7 Rússia em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)

8 Ásia-Pacífico na análise do mercado Loteria e Apostas Desportivas por países
8.1 Ásia-Pacífico na Loteria e Apostas Desportivas Vendas, receita e participação de mercado por países
8.2 China em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
8.3 Japão em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
8.4 Coréia do Sul em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
8.5 Austrália em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
8.6 Índia em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
8.7 Sudeste da Ásia em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e taxa de crescimento (2015-2021)

9 Oriente Médio e África Na análise do mercado Loteria e Apostas Desportivas por países
9.3 UAE em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
9.4 Egito em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
9.5 Nigéria nas vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
9.6 África do Sul em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e taxa de crescimento (2015-2021)

10 América do Sul na análise do mercado Loteria e Apostas Desportivas por países
10.1 América do Sul em vendas Loteria e Apostas Desportivas, receita e participação de mercado por países
10.2 Brasil em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)
10.2.1 Brasil no mercado Loteria e Apostas Desportivas sob COVID-19
10.3 Argentina em Loteria e Apostas Desportivas Vendas e Taxa de Crescimento (2015-2021)
10.4 Colômbia na taxa de vendas e crescimento da Loteria e Apostas Desportivas (2015-2021)
10.5 Chile em vendas Loteria e Apostas Desportivas e taxa de crescimento (2015-2021)

11 Global no segmento de mercado Loteria e Apostas Desportivas por tipos
11.1 Global em vendas Loteria e Apostas Desportivas, receita e participação de mercado por tipos (2015-2021)
11.2 Vendas e preço de reagentes e kits (2015-2021)
11.3 Vendas e preço de instrumentos (2015-2021)
11.4 Vendas e preço de serviços (2015-2021)
11.5 Vendas e preço de software de gerenciamento de dados (2015-2021)

12 Global no segmento de mercado Loteria e Apostas Desportivas por aplicativos
12.1 Global em vendas Loteria e Apostas Desportivas, receita e participação de mercado por aplicativos (2015-2021)
12.2 Vendas, receita e taxa de crescimento de diabetes (2015-2021)
12.3 Vendas, receita e taxa de crescimento de doenças infecciosas (2015-2021)

13 Na previsão de mercado em Loteria e Apostas Desportivas por regiões (2021-2025)
13.1 Global em vendas Loteria e Apostas Desportivas, receita e taxa de crescimento (2021-2025)
13.2 Na previsão de mercado Loteria e Apostas Desportivas por regiões (2021-2025)
13.3 Na previsão de mercado Loteria e Apostas Desportivas por tipos (2021-2025)
13.4 Na previsão do mercado Loteria e Apostas Desportivas por aplicativos (2021-2025)
13.5 Na previsão de mercado Loteria e Apostas Desportivas sob COVID-19

14 apêndice
14.1 Metodologia

O relatório do exame incorpora os principais dados de mercado identificados com o tamanho atual do mercado, participação, principais áreas de atuação, impulsionando marcas presentes no espaço de mercado Loteria e Apostas Desportivas. A investigação realizada neste relatório é feita tanto em nível de área quanto em nível mundial. Dessa forma, o relatório é útil para pessoas que buscam explorar o mercado territorial ou o mercado mundial da Loteria e Apostas Desportivas.

Torres Vedras inspira investigadores a criar soluções agrícolas inteligentes

Consórcio Smart Farm Colab reúne 18 parceiros nacionais e envolve outros 18 investigadores internacionais. O projeto está configurado para três anos, mas os promotores já pensam na sua continuidade

O projeto Smart Farm Colab vai investir 1,5 milhões de euros na criação de soluções inteligentes para a agricultura a partir de Torres Vedras. Arrancou no ano passado, depois de ter estado em preparação durante quatros anos e de ver aprovada pela Fundação de Ciência e Tecnologia (FCT) a candidatura, liderada pela câmara municipal.

Tudo está já em andamento. No terreno, o local de trabalho está alojado de forma provisória nas instalações em Torres Vedras de um dos parceiros do consórcio, o INIAV-Instituto Nacional de Investigação Agrária e Veterinária, um dos laboratórios do Estado. No futuro, a intenção é estabelecer o Smart Farm no antigo espaço do Instituto da Vinha e do Vinho, na mesma cidade, para onde está projetado um hub de gastronomia e vinho.

Quem dá a cara pela iniciativa é Laura Rodrigues, vereadora, ela própria engenheira agrónoma. É a presidente do projeto, enquanto representante da autarquia. Além da câmara municipal e do INIAV, o consórcio inclui empresas privadas, academias e outras instituições, num total de 18 parceiros.

A recrutar
Por agora, a investigação está a cargo de oito profissionais, com mestrados ou doutoramentos e oriundos dos quatro cantos do mundo - da Tunísia, do Brasil, de Espanha, mas também portugueses, entre engenheiros agrónomos, de eletrónica, de ambiente, biólogos e até contando com um elemento formado em gestão.

A ideia é alargar a equipa às 18 pessoas, com recursos "altamente qualificados", através de concurso internacional, para trabalhar no projeto durante os três anos previstos - embora o objetivo seja conseguir ter receitas próprias e fazer o Smart Farm Colab perdurar no tempo.

O compromisso dos investigadores prevê abordagens em várias frentes: identificar soluções que permitam o uso eficiente do solo, em termos de consumo de água e de produtos fitofarmacêuticos; ou criar equipamentos com aplicação de robótica para fins agrícolas, como a rega ou a aplicação de tratamentos fitossanitários. A monitorização de parâmetros, com recolha e interpretação de dados, como a humidade ou a temperatura, é outro dos âmbitos de trabalho.

Rastrear e certificar os produtos também consta das apostas, no sentido específico de "maximizar o valor da produção nacional", em especial, na horticultura, fruticultura e viticultura - as três áreas de eleição do projeto, um pouco por força do enquadramento geográfico onde se desenvolve, admite Laura Rodrigues.

"O Colab quer trabalhar ao nível da produção, e não na área da transformação, por exemplo, porque é na produção que existe um maior desfasamento da academia", sublinha.

Mas o âmbito do Smart Farm inclui ainda o desenvolvimento de sistemas para integração de diferentes plataformas e gestão de dados que permitam facultar a tomada de decisões e otimizar o uso de recursos, desde logo, os hídricos.

Tirar partido do turismo associado à agricultura completa o leque das missões do projeto, na expectativa de assim se contribuir para a coesão social e atrair pessoas para experiências lúdicas associadas ao mundo rural, à semelhança do que já se pratica no enoturismo ou em quintas de agricultura biológica.

"Os agricultores têm de ser vistos também como os guardiães da paisagem e isso é valorizado pela Comissão Europeia, com a sua estratégia do Green Deal", destaca Laura Rodrigues, para assinalar o posicionamento do Colab em linha com as políticas europeias mais avançadas de proteção da saúde e do ambiente.

Projetos já em curso
À margem dos objetivos mencionados, o Smart Farm já tem obra feita, e aguarda o resultado de 13 candidaturas de investigação à FCT. Mas o primeiro grande projeto financiado visa a criação de tecnologia robótica para trabalhar na pulverização agrícola, liderado por uma das empresas do consórcio, a Tomix.

Em paralelo, o laboratório também desenvolve projetos sem financiamento, através dos quais serão geradas as receitas próprias. O mais popular visa a construção de sensores - o Sofis - adaptados a cada tipo de cultura. Um dos primeiros já está a ser aplicado na cultura de abacates, para a monitorização do consumo de água.

Mas o projeto também se aplica, por agora, à produção de tomate, de pequenos frutos e de cerejais (cada sensor tem de estar adaptado à cultura em causa). Com uma vantagem adicional, que Laura Rodrigues faz questão de salientar, embora sem avançar valores: "O preço fica muitas, muitas vezes mais baixo do que as ofertas destes produtos existentes no mercado", garante a autarca.

É com base neste tipo de serviços que o Smart Farm acredita no futuro. E Laura Rodrigues partilha um desejo: "No final dos três anos do projeto, queremos ter vida própria e poder seguir em frente, com autonomia."



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